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Oct 14, 2023

Ce PDG veut louer vos bureaux vides : Cinq minutes avec Larry Gadea

Publié par: PAR MATTHEW BOYLEBloomberg News8 juin 2023 Larry Gadea veut saisir

Publié par: PAR MATTHEW BOYLEBloomberg News8 juin 2023

Larry Gadea veut s'emparer de votre bureau et le louer au plus offrant. Cette salle de conférence vide aussi.

Gadea, le PDG d'Envoy, basé à San Francisco, a fondé son entreprise il y a dix ans pour aider les entreprises à gérer plus efficacement les visiteurs et les livraisons des bureaux.

Puis la pandémie a frappé et les bâtiments sont devenus sombres. Mais Gadea - qui a décroché son premier emploi dans la technologie chez Google alors qu'il était encore au lycée et a ensuite été l'un des 50 premiers employés de Twitter Inc. - a trouvé une solution de contournement : utiliser son logiciel pour vérifier les vaccinations Covid-19 pour les employeurs et trier les chauds- horaires de bureau.

Maintenant, armé de données sur les habitudes d'occupation de 9 000 clients, dont Zoom Video Communications Inc. et Lions Gate Entertainment Corp., il a créé des "cartes thermiques" des bureaux afin que les entreprises sachent quelles zones sont les plus utilisées.

Plus tard, il prévoit d'offrir ces bureaux et salles de réunion inutilisés aux entreprises qui en ont besoin.

"Nous nous attendons à un monde où les courtiers immobiliers traditionnels n'existeront pas parce que les entreprises se développeront et contracteront l'espace exact dont elles ont besoin", a-t-il déclaré.

Gadea a parlé à Work Shift de son plan de marché des bureaux et des raisons pour lesquelles certaines personnes sont tout simplement mauvaises pour le travail à distance. (Les réponses ont été modifiées pour plus de clarté et de longueur.)

Question:Étiez-vous un hacker en grandissant ?

Répondre: Essentiellement. C'est comme ça que j'ai fini par travailler chez Google quand j'avais 17 ans. J'étais en dernière année de lycée et ils ne m'ont pas demandé mon âge avant la fin des entretiens. J'avais ces cheveux super poofy, et les gens ont demandé: "Comment ce type est-il entré dans le bâtiment?" J'ai travaillé à temps partiel pour Google tout en allant à l'école - c'était mon activité secondaire.

Question:Que fait Envoy pour ses clients ?

Répondre: Nous essayons d'aider les entreprises à comprendre qu'elles dépensent tellement d'argent dans l'immobilier, mais obtenez-vous réellement un rendement ? Nous avons lancé un produit de salle de réunion qui détecte, par exemple, si vous avez programmé une réunion pour quatre personnes et que deux personnes travaillent à domicile ce jour-là, il libérera la salle de réunion pour quatre personnes et trouvera une autre salle juste pour ces deux personnes.

Nous avons également un nouveau produit qui utilisera l'accès à la porte et les données wifi pour déterminer quelles zones du bureau sont les plus occupées, comme une carte thermique. Chacun de nos clients le voulait. Nous voulons rendre le RTO aussi indolore que possible. Ce type de logiciel pour les lieux de travail n'a jamais été investi par les entreprises parce que c'est de la logistique - ennuyeux et pas sexy. Mais maintenant, le PDG s'en soucie beaucoup.

Question:Quoi d'autre est sur le robinet?

Répondre: Ce à quoi nous pensons maintenant, c'est de créer un monde où les gens peuvent emprunter des bureaux à l'entreprise qui travaille à l'étage. Il y a beaucoup d'espaces loués à long terme qui sont vides, et les directeurs financiers voient la possibilité de récupérer certains coûts.

Nous voulons créer un marché où vous empruntez un bureau ou cinq salles de réunion et payez à la minute. Lorsque nous l'activerons, nous aurons environ 15 000 emplacements du jour au lendemain. Nous serons le plus grand fournisseur de coworking au monde. Les entreprises peuvent gagner de l'argent avec cela, et nous en aurons aussi une part. Le propriétaire aussi. Dans trois ans, nous devrions avoir un bon départ.

Question:Qu'est-ce qui pourrait mal se passer?

Répondre: Il y a des implications en matière d'assurance et de sécurité. Il existe des règles pour les bâtiments commerciaux - ils sont plus confortables s'il s'agit d'un locataire existant. Et si quelqu'un casse une chaise, à qui la faute ?

Question: Qu'en est-il de votre propre croissance ? Avez-vous ralenti l'embauche?

Répondre: Nous avons environ 250 employés maintenant, et nous n'embauchons plus beaucoup. Il a ralenti en septembre. Les entreprises ont toutes paniqué et ont commencé à ralentir l'ouverture de nouveaux bureaux, ce qui nous affecte.

Nous avons des rôles entièrement distants – nous devons être pratiques. Mais lorsque nous embauchons pour un nouveau poste ces jours-ci, c'est toujours un rôle au bureau.

Le problème, c'est qu'il y a des gens dans le monde qui demandent du travail à distance mais qui ne sont pas très doués pour ça. Tout le monde n'est pas qualifié pour travailler dans des environnements où il n'y a pas de structure ou de responsabilité claire. Un bon travail à distance consiste à être très communicatif et discipliné. Pour beaucoup, il est trop facile de se laisser distraire, de s'embrouiller ou de se sentir vaincu. C'est la nature humaine.