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Jun 12, 2023

8 questions à éviter à la fin d'un entretien

Poser les mauvaises questions à la fin d'un entretien pourrait jouer contre vous -

Poser les mauvaises questions à la fin d'un entretien peut jouer contre vous - découvrez ce que les responsables du recrutement ne veulent pas entendre.

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Kimberli Lowe-MacAuley •27 mai 2023

Note de l'éditeur : cette histoire a été initialement publiée sur FlexJobs.com.

Les entretiens doivent être une voie à double sens qui vous permet, à vous et au responsable du recrutement, de savoir si ce poste conviendrait ou non.

À la fin de l'entretien, le responsable du recrutement vous demandera généralement si vous avez des questions. L'une des raisons pour lesquelles ils le font est d'avoir une idée de la quantité de recherches que vous avez effectuées pour vous assurer que le poste vous convient.

La clé ici est de poser des questions qui montrent que vous considérez réellement comment le travail s'aligne sur vos valeurs et vos objectifs de carrière. Il est préférable d'éviter de poser des questions qui vous donnent l'impression d'être centré sur vous-même ou mal préparé.

Pour vous aider à vous préparer, nous avons rassemblé quelques-unes des meilleures questions à omettre lors de la préparation de votre entretien.

La plupart des responsables du recrutement et des recruteurs recherchent des candidats dont les valeurs correspondent à celles de l'entreprise. Ces candidats apprécient la culture d'entreprise et sont avides d'un engagement à long terme.

Bien qu'il soit naturel de vouloir en savoir plus sur la rémunération, poser des questions sur la rémunération pendant l'entretien laissera généralement au responsable du recrutement une mauvaise impression de votre niveau d'engagement.

Alors, comment parlez-vous de la rémunération ? J'espère qu'avant même de postuler, vous avez fait des recherches sur l'échelle salariale du poste que vous poursuivez.

Vous pouvez également trouver des informations sur l'entreprise spécifique via des sites tels que Payscale ou Glassdoor. Cependant, les négociations salariales détaillées doivent être abordées plus loin dans le processus d'embauche une fois que le poste vous a été proposé.

Vous ne voulez jamais donner l'impression que votre seule raison de poursuivre le travail est d'être loin du travail. Les questions posées au cours de l'entretien doivent viser à en savoir plus sur les subtilités du rôle, telles que : "Quelle est, selon vous, une compétence essentielle pour réussir dans ce rôle ?"

Mais que faites-vous si vous avez déjà prévu des vacances ?

Soyez stratégique avec votre timing et abordez le sujet plus tard dans le processus d'embauche - peut-être lors de la deuxième entrevue, s'il vous semble approprié d'en discuter. Vous pouvez également déposer ce sujet jusqu'à l'offre finale.

Vous voulez que le gestionnaire sache que vous vous engagez à long terme envers l'entreprise. Mais vous voulez éviter de donner l'impression que vous ne poursuivez ce rôle que pour mettre un pied dans la porte.

Même si vous avez probablement des objectifs d'avancement professionnel, vous devez montrer que vous vous concentrez sur le poste pour lequel vous postulez.

C'est une question bien intentionnée qui montre que vous essayez de connaître l'intervieweur. Cependant, il a également besoin de plus de créativité et de recherche.

Une meilleure question inclurait une référence aux antécédents du responsable du recrutement ou à un aspect spécifique de la culture d'entreprise que vous trouvez attrayant.

Par exemple, vous pourriez mentionner que vous avez vu une publication sur les réseaux sociaux avec le responsable participant à une sensibilisation communautaire. Ou peut-être que leur profil LinkedIn montre qu'ils travaillent pour l'entreprise depuis plusieurs années.

Vous pouvez poursuivre avec une question sur la fréquence à laquelle ces opportunités de sensibilisation sont disponibles ou sur leur aspect préféré de leur rôle.

Le responsable vous interviewe dans l'espoir que vous êtes là parce que vous êtes impatient d'accomplir les tâches du poste. La compréhension des tâches du rôle doit avoir lieu avant le début de l'entretien.

Au lieu de cela, posez des questions qui portent sur les compétences non techniques ou sur des aspects spécifiques du rôle.

Par exemple, vous pourriez demander : « Selon vous, quelles sont les principales façons dont ce poste contribue à la mission de l'entreprise ? »

Bien que de nombreuses entreprises offrent une certaine flexibilité de travail, si la description de poste n'indique pas explicitement que vous pouvez travailler depuis votre bureau à domicile, il est peu probable que le rôle soit conçu pour être distant.

Que se passe-t-il lorsque l'entreprise est adaptée à distance mais qu'il n'est pas clair si le travail lui-même l'est ?

S'il y a un recruteur, contactez-le pour vérification. Essayez de parcourir les autres offres d'emploi que l'entreprise a pu publier.

Si aucune n'offre de réponse définitive, vous devrez décider si vous êtes prêt à assumer le rôle s'il n'est pas actuellement configuré pour prendre en charge le travail à distance.

Vous pouvez soit aborder le sujet lors de l'offre définitive, soit attendre d'être salarié depuis quelques mois pour proposer une formule de travail hybride ou à distance à votre manager.

Lorsque vous posez des questions d'approfondissement, évitez de poser des questions à connotation négative. Bien sûr, il est naturel de vouloir peser le pour et le contre, mais votre question sera mieux reçue si vous la recadrez comme positive.

Réfléchissez à des questions telles que "sur quels objectifs l'équipe se concentre-t-elle cette année ?" ou "Quelle est la réalisation récente dont vous pensez que l'équipe devrait être la plus fière ?"

Vous aurez une idée des défis que l'équipe a surmontés en posant la question avec un ton et une intention positifs.

Pour un intervieweur, cette question signifie en réalité : « Je n'ai pas très bien fait mes recherches ».

Au lieu de cela, posez des questions mettant en évidence une compréhension plus approfondie de l'entreprise, de ses produits ou services et de son modèle commercial. Envisagez de vous renseigner sur le lancement d'un nouveau produit et sur la façon dont ils gèrent la concurrence directe ou le marketing pour ce produit.

Les entretiens sont des situations très anxiogènes, il peut donc être facile de poser une question que vous pourriez regretter si vous n'êtes pas bien préparé. Pour éviter de déraper, assurez-vous de consacrer du temps à la recherche et à la pratique pour votre prochaine entrevue.

Éviter des questions comme celles-ci lorsque c'est votre tour vous aide à vous démarquer de la concurrence.

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